/ 梦工场狠值传承系统

五层价值人生 · 一页看懂前世今生

从价值创造,到价值传承

这座金字塔不是装饰,而是整段人生路径的导航。悬浮任一层先查看阶段简介,点击即可进入对应经历、案例、数据与成果。

2020
当前阶段

传承模式传承价值

为高净值家族,基于继往开来的家族传承终极价值,开创具备系统解决方案的独特传承模式。结合身家诊断、家族信托、传承学院、公益慈善,致力于成就家族财富百年传承。

悬浮查看阶段简介 · 点击进入对应里程碑

价值的起点

企业家土壤

1987—1992

价值的起点

从此开启了我一切都围绕价值的人生

我是八七届华中科技大学毕业生,和黄主席一样,都是理工出身、实业底色、长期主义的创业者。

早期做实业、做贸易、做新材料。

1987华中科技大学毕业
1990南下深圳
1992正式创业

战略定位 · 增进价值

商业模式

1998

第一模块

战略定位 · 增进价值

1998年开始,为企业家基于产品与服务价值,以战略定位打造独特的商业模式。

1998年创立作为中国定位界黄埔军校的成美。通过与全球战略定位之父特劳特先生合作,打造了王老吉等强势品牌并实现百倍业绩增长,也成为红杉资本的战略顾问。

企业家思维 · 发现价值

投资模式

2005

第二模块

股权投资 · 发现价值

2005年开始,以企业家思维为投资者投资优质上市企业股权,开创独特的投资模式。

在证券市场以“不买会涨、只买狠值”的企业家思维,成就了有审计的17年近40倍回报。如果统计20年完整周期、多方可验证的真实收益,我们综合回报超过120倍。

公益实践 · 贡献价值

公益模式

2011 / 2016

第三模块

公益实践 · 贡献价值

2011年开始,为慈善家与捐赠者基于社会公益价值,打造独特的公益模式。

以助善的独特定位区隔于公益界的助困,开创了“扶贫济困找其他,好人困难找建辉”的公益新品类。

家族传承 · 终极价值

传承模式

2020—至今

第四模块

家族传承 · 终极价值

2020年开始,为高净值家族,基于家族传承的终极价值,开创具备系统解决方案的独特传承模式。

“梦工场生态”,不只是过往“确定性狠值”的梦工场私募投资,而是结合身家诊断、家族信托、传承学院、公益慈善,致力于成就家族财富百年传承。

PAGES 08—11 · 富过三代

从财富传承的规律,走向一套可执行的系统

创业难、守业难、躺平也难。真正要解决的不是某一项资产涨跌,而是整个家族在足够长时间里的价值创造、财富管理、风险隔离与人的成长。

08

创业难 · 守业难 · 躺平也难

财富传承的三道怕

一怕
“我,曾经也富过!”

创业难

企业寿命往往远短于传承周期。一代打下的江山,无法只靠企业自身自然延续到下一代。

企业寿命短于家族传承周期
二怕
创业靠赔率,守业靠胜率

守业难

创业依靠聚焦与冒险博取高回报;守业依靠分散、开放与风险管理。用同一套方法连续跨代创业,成功概率会快速衰减。

8% × 8% × 8% = 0.0512% · 材料假设
三怕
不进则退

躺平也难

长期货币扩张与购买力损耗会持续侵蚀财富。把“不动”当作安全,几十年后可能恰恰成为最大的风险。

财富如逆水行舟

富不过三代,不是命运,是规律。

09

空间维度 · 时间维度

富不过三代的两个真相

真相一 · 空间

忽略整体身家

把绝大多数精力放在企业增量,却很少从家族全部资产、负债、现金流与风险敞口审视存量财富。

不谋全局者,不足谋一域。
真相二 · 时间

忽略长期

只看眼前收益,忽略货币超发与跨代周期。今天看似稳妥的配置,放到几十年的时间尺度里可能持续缩水。

财富传承,是一场跨代的长期工程。

空间与时间同时失焦,财富必然缩水。

10

卓越传承的唯一标尺

富过三代的第一性原理

整体财富长期回报率

整体财富长期回报率>传承要求回报率

只要整体身家的长期复合回报跑赢“富过三代”所要求的回报率,财富就能从“一代拥有”变成“世代相传”。

根因在整体身家与长期回报,解决方案就必须是一套传承操作系统。

11

以确定性狠值 · 成就家族财富百年传承

梦工场是什么 · 一套传承操作系统

梦工场不是一家普通的私募基金,而是以“确定性狠值”投资为引擎,帮助中国企业家家族实现财富百年传承的系统解决方案提供商

不是卖产品,是让六个模块相互咬合,成就客户的百年传承。

THE CLIENT'S JOURNEY · 人生历程

从价值创造到价值传承:一代企业家的闯关之路

基于上千位高净值客户的交流,梦工场把“富过三代”拆成必须依次面对的六道关。悬停可查看这一关的价值,点击即可进入对应页面。

人生历程 · 六道关

从一代拥有,到世代相传

每一关都是分水岭:企业、财富、资产、制度、后代与社会价值共同构成完整传承。

价值诊断与增进系统 · 把企业价值做出来

第一模块 · 企业价值诊断与增进 · 做菜

做菜 —— 把企业家定位能力系统化为可交互的战略价值增进系统

一家企业的价值,归根结底由三个要素决定:回报率 R · 增长率 G · 可持续时间 S。价值增进这一面,就是系统性地把这三者做上去:

R

定位找对价值鱼塘提升回报率

G

运营配称聚焦拉动增长率

S

占据心智建护城河延长可持续时间

核心理念:定位是中心,价值才是核心。王老吉的百倍增长,本质就是这一件事。

·

创立被称为“中国定位界黄埔军校”的成美,携手全球战略定位之父特劳特

·

打造王老吉等强势品牌,实现百倍业绩增长;曾任红杉资本战略顾问

做菜

做菜与品菜,是同一把尺的两面

下一页,讲清底层方法论

战略定位 × 企业价值增进

定位是中心,价值才是核心

把“让企业更值钱”拆成可诊断、可推演、可执行的系统:找对价值鱼塘,聚焦运营配称,占据用户心智,并用长期结果检验战略。

1998 起 · 商业模式实践 战略定位方法 企业家视角
R回报率定位找对价值鱼塘
G增长率运营配称聚焦
S可持续时间心智护城河
企业价值R × G × S

INTERNAL CASE LIBRARY · 分级访问

合作案例库

案例库包含合作项目照片、研究附件与受保密安排约束的项目资料。验证通过前,服务器不会向浏览器发送案例页面、数据脚本或相关图片。

独立权限 · 案例资料
B1做菜与品菜,是同一件事的两面
企业价值立方体 G · 增长率 R · 回报率 S · 可持续时间

MENGONGCHANG · 同一套思维的一体两用

一个价值立方体

把一家企业的价值,想象成一个立方体:它的长、宽、高,分别由回报率、增长率、可持续时间决定。三条棱越长,体积越大,企业价值越大。

体积 = 长 × 宽 × 高 = R × G × S = 企业价值

做菜 · 价值增进

把三条棱都做长,立方体越来越大——企业家追求体积越来越大。

品菜 · 价值评估

把三条棱量准确;价格远低于体积时,狠值出现——投资人追求评估相对准确。

MENGONGCHANG13 / 20 · 战略价值增进 · 企业价值评估 · 标的研究

ONE CUBE · TWO USES

一个立方体的两面

价值增进
把立方体做大

ENTREPRENEUR · 做大体积

  • 定位找对鱼塘 → 拉长 R 回报率
  • 配称聚焦场景 → 拉长 G 增长率
  • 占据心智 → 拉长 S 可持续时间
价值增进与价值评估共用的企业价值立方体 G · 增长率 R · 回报率 S · 可持续时间

价值评估
把体积估准

INVESTOR · 估准体积

  • 量清三条棱 → 算出内在体积
  • 价格 ≪ 体积 → 安全边际
  • 狠值出现 → 不买会涨,只买狠值

ENTERPRISE VALUE = VOLUME OF THE CUBE

企业价值 = 回报率 R × 增长率 G × 可持续时间 S = 立方体体积
MENGONGCHANG14 / 20 · 企业家把体积做大,投资人把体积估准

狠值投资 · 评估价值、只买狠值

第二模块 · 狠值投资 · 品菜

品菜 —— 评估企业内在价值 · 价格远低于价值时出手

评估单个标的,用的是与价值增进完全相同的企业家思维——一体两用的品菜面:评估同样三要素(R · G · S),算清内在价值;当市场价格因恐慌或认知偏差远低于内在价值时,机会出现,即“狠值”。

不买会涨,只买狠值。

这一定位反人性,却历经短、中、长多个周期检验。管理规模中,公司、股东、员工自有资金占比约三分之一——我们是真的和客户绑在一起。

·2024 中国同规模组冠军 #1

·2025 三大奖大满贯:金牛奖 · 英华奖 · 金阳光奖

·自有资金占比约 1/3 —— 与客户风险共担

品菜
点击进入 狠值投资系统

评估单个标的之后,家族整体身家怎么看?下一页,身家诊断

MENGONGCHANG15 / 20 · 五模块分述 · 狠值投资

家族信托 · 让传承更稳健

第五模块 · 家族信托 · 2020 起

保险箱 —— 法律架构隔离风险 · 按委托人意志精准传递 · 防止子女挥霍

上海证券报关于梦工场探索家族信托赛道的报道截图 凤凰网财经关于私募基金置入家族信托的报道截图
媒体报道资料 · 私募置入信托计划 · 家族信托赛道探索

摧毁家族财富的,往往不是投资失败,而是没提前做的法律安排。家族信托通过独立的法律架构,帮助家族把企业经营、婚姻、继承与挥霍风险纳入一套可治理、可执行、可持续复核的安排。

  1. 1

    技术探索 · 围绕基金份额置入信托与多类资产分阶段装入,形成可落地的业务路径

  2. 2

    专业协同 · 连接受托机构、法律、税务、资产管理与家族治理角色

  3. 3

    深度定制 · 把受益规则、保护机制、投资边界与家族意志写进长期架构

M2

把确定性狠值嵌进法律架构 · 让财富按意志精准传递

MENGONGCHANG五模块分述 · 家族信托

传承学院 · 传承最终靠“人”

第五业务板块 · 传承学院

人的传承 —— 培养基金经理型家族财富管理人

资产可隔离、信托可设防——但没人能管、愿意管,传承仍是空的。传承表面传财富,本质传关系、信任与责任。

梦工场投资与传承学院,面向企业家家族两代人,让一代与二代在同一套价值语言里共同看企业、看投资、看家族未来。

从血缘父子,到共同守护家族未来的战略合伙人。
01
传承认知看见财富、关系与责任的长期命题
02
价值理解用企业家思维理解投资与身家
03
信托工具把共识转化为治理与传承安排

投资熟手建立基础判断

研究员形成独立研究能力

家族财富管理人为家族长期负责

传承

上一代愿意传 · 下一代有能力承 · 两代人共同完成长期交接

公益模式 · 让善更有力量

第六业务板块 · 公益慈善 · 2011 起

助善 —— 以“助善”区隔“助困” · 开创公益新品类 · 让善意精准抵达

很多公益瞄准“助困”,梦工场以“助善”独特定位区隔:把有限的善意,精准投向那些即使身处困境,仍在帮助别人的人。这是价值体系里精神确定性的底座。

  1. 1

    开创新品类 · 从帮助困难中的行善者出发,让善形成可持续的正向循环

  2. 2

    坚持透明治理 · 以长期公开、规范和可监督的方式赢得捐助人与社会信任

  3. 3

    贯穿家族传承 · 让公益慈善承载家族精神、社会价值与“共益未来”

CHUAN · CHENG · WEI · LAI

六共愿景 · 与客户和合作伙伴共创

企业是价值的临时载体,企业家也是临时身份;只有家族和传承,才是永恒的事业。

01 · SIX-COMMON VISION

共识狠值

  • 可持续以实业的眼光做投资,不赌涨跌,只买狠值。
  • 赚钱长期复利,让资产在足够长的时间里赚足够多的钱。
  • 省心无需年年寻找“股神”,把精力还给事业、家庭与长期目标。
一群同路人共建家族传承新生态

悬浮、聚焦或点击任一愿景,查看它对应的三项共同承诺

MENGONGCHANG

富过三代 · 找梦工场

08 · 六共愿景

身家诊断 · 让身家更安全

第四模块 · 身家诊断 · 价值立方体模型

体检 —— 把家族当上市公司体检 · 厘清真实身家 · 锚定传承要求回报率

肌肉型持续创造
超额回报
肥肉型基本保值
但增长有限
肿瘤型跑不赢通胀
持续损耗

R × G × S = 身家未来自由现金流折现总和

资产价值立方体分类模型 · 身家诊断核心方法论

把家族当成一家“上市公司”来体检,用同一把企业家思维评估每一项资产——企业股权、房子、现金、信托——再把它们放回整体身家中审视。身家诊断回答三个核心问题:

  1. 1

    是什么全面梳理资产类型,按肌肉、肥肉、肿瘤三型分类,厘清哪些在增进身家、哪些在持续损耗。

  2. 2

    要什么锚定家族专属的传承要求回报率——维持财富不缩水、实现代际传承的最低综合回报底线。

  3. 3

    做什么给出资产结构优化方向,让整体身家回报率朝传承目标靠拢;出发点是成就客户,不是成交产品。

M1

身家 ≠ 账面资产 · 身家 = 未来自由现金流折现总和

身家诊断向导

资产盘点 → 身家要求回报率 → 真实身家 DCF → 财富增长曲线 → 行动建议。数据保存在本地浏览器。

自主填写当前报告使用您录入的数据
1
资产盘点
2
要求回报率
3
真实身家
4
增长曲线
5
行动建议

第一步 · 资产盘点

逐项录入您的资产与负债。所有收益字段均采用年化口径;系统将自动计算净回报率与真实身家。

演示案例可一键呈现完整诊断流程,便于先看效果再录入真实数据。
名称账面值(万元)年化回报率(%)流动性
名称位置账面值(万元)年化增值率(%)用途
名称持股(%)权益值(万元)年化ROE(%)
名称市值(万元)年化回报率(%)类型
借款人金额(万元)利率(%)风险
来源金额(万元)利率(%)期限
隐形损耗因素:以下因素会悄悄毁损身家,请勾选您正在面对的。

第二步 · 身家要求回报率

身家要求回报率 --%

由当前身家净回报、刚性支出倒算和 M2 购买力基准三者取最大值得出。

R₁ · 当前身家净回报率--%

资产年收益减去负债成本,再除以净资产。

R₂ · 刚性支出倒算率--%

录入未来支出后,按逐年现金流现值倒算。

R₃ · M2 购买力基准10.0%

默认 10%,可按本次诊断采用的基准修改。

可投入本金

净资产扣除自住房后自动计算,可根据实际限制资产调整。

R要求 = max(R₁,R₂,R₃) 计算后将在这里说明每一步的输入、结果与最终取值。

录入未来刚性支出。一次性支出填写发生年份;连续支出还需填写持续年数。

第三步 · 真实身家(DCF 折现)

分类价值损毁明细
资产类别账面值现值损毁评估
资产类别分布按各类别账面值动态生成
分类价值损毁账面值与折现现值差额
严重损毁资产比例按资产类别账面值占比统计

第四步 · 财富增长曲线

两条核心曲线对比“维持当前结构”与“达到要求回报率”的长期结果;M2 购买力作为参考基准同步展示。

时间按当前结构按要求回报率按 M2 购买力差额

第五步 · 行动建议与执行顺序

使用边界:建议由可审计的诊断规则生成,用于家族内部讨论与顾问复核,不构成具体产品、买卖时点或配置比例建议。